Wie können HR und IT lösungsorientiert und erfolgreich zusammenarbeiten?
Der Druck auf Unternehmen, die Digitalisierung erfolgreich voranzutreiben, hat in den letzten Jahren deutlich zugenommen. Umfangreiche Prozesse wurden digitalisiert, die Beschäftigten mussten in aller Schnelle für mobiles Arbeiten fit gemacht werden und Online-Konferenzen sowie Webinare wurden für viele zum Alltag. Dabei fungierte die IT-Abteilung oftmals als technischer Dienstleister und Instandhalter der IT-Landschaft, blickte jedoch nicht immer ganzheitlich auf die damit verbundenen veränderten Anforderungen an die Beschäftigten. Die Personalentwicklung war bei technologischen Veränderungen oft vollständig außen vor, wodurch die begleitende Kompetenentwicklung vernachlässigt wurde.
In der Folge wurde die Belegschaft bei Digitalisierungsprozessen zu oft mit neuer Software oder Technologie allein gelassen, was zu Unzufriedenheit führte oder dazu, dass notwendige Prozesse erst gar nicht angestoßen wurden. Das gewaltige Potenzial der Digitalisierung wird daher nicht ausgeschöpft.
Das Projekt „co_laboration“ zielt darauf ab, das Rollenverständnis von IT- und HR-Abteilungen zu schärfen, die Schnittstellen zu verbessern und beide Abteilungen gemeinsam als Treiber von Digitalisierungsprozessen zu etablieren. Technische Entwicklung und Personalentwicklung müssen gemeinsam vorangetrieben werden. Im Rahmen des Projekts werden gemeinsam mit den Unternehmen Prozesse und Strukturen analysiert und optimiert, begleitende Schulungen angeboten sowie Möglichkeiten zum überbetrieblichen Austausch geschaffen.
Ziele
- Schärfung von Rollen und Prozessen von HR- und IT-Abteilungen
- Optimierung von Schnittstellen zwischen HR-, IT- und weiteren Abteilungen
- Entwicklung innovativer Weiterbildungsformate, um praxisnahe Personalentwicklung durchzuführen
- Stärkung einer digitalaffinen Unternehmenskultur
- Digitalisierungsvorhaben erfolgreich umsetzen